按照县委统一部署，县委第一巡察组于2024年7月4日至7月17日，对宿松龙腾建设投资集团有限公司党支部开展了巡察，8月29日向龙腾公司反馈了巡察情况，指出存在的4类20项28个问题，并针对性地提出了4点意见建议。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高站位，凝心聚力抓整改
（一）提高思想认识。巡察意见反馈后，龙腾公司迅速召开专题工作部署会议，深入研究部署整改工作。成立巡察反馈问题整改工作领导小组，围绕反馈意见，逐条对照、逐项梳理，认真研究制定整改方案，推进整改工作有效有序落实。
（二）压实整改责任。党支部书记切实履行巡察整改“第一责任人”责任，坚决扛起整改政治责任，即知即改、立行立改。先后召开巡察整改工作会议5次，听取各责任人关于整改工作的汇报，对整改事项办理进度进行跟踪问效。
（三）强化推进举措。梳理总结整改过程中务实管用的措施办法，以制度的形式固定下来，从源头上建立健全防范问题发生的长效机制。用好整改成效，把解决巡察发现问题作为推动工作的抓手，出台、修订规章制度6项，将巡察成果转化为推动龙腾公司高质量发展的强大动力。
二、紧盯问题，逐条落实抓整改
（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署及省委、市委、县委工作要求方面问题整改
1.全面深入学习习近平总书记关于国企改革发展论述和省委省政府重要指示批示精神
（1）严格落实学习制度。一是集中系统性学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国企改革发展的重要论述、省委省政府关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的实施意见及国有企业改革“1+N”政策体系文件，集中学习共计112次。二是严格落实“第一议题”制度，党支部会议均能按照“首题必政治”的要求开展。三是明确学习内容，完善《中共宿松龙腾建设投资集团有限公司党支部2024年学习计划》，学习习近平总书记重要论述、重要讲话、重要指示精神。
2.加强项目精细化管理
（2）紧盯项目不放松。一是强化项目参建单位协同，与项目投资、勘察、设计等单位沟通，提升项目管理水平。二是优化项目管理流程，聚焦项目用地、环评、规划、施工许可等环节，提高新型科技产业园、临江港区物流园等工程项目效率。三是注重技术创新，提升工程品质内涵，龙山安置房、新型科技产业园获批“省级质量与安全示范工地”。
3.加强债务情况管理
（3）强化债务管理。一是深化学习提升认知。组织学习领会习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述。二是强化组织领导架构。成立风险防范工作领导小组，加强预警监测，每季度定期调度债务情况，制定还款计划，确保不发生重大风险事项。三是全面梳理债务。明确清偿主体和责任，按债务类别制定还款计划，2024年还本付息工作完成。四是制定还款方案，重点梳理高成本债务，将其置换成低成本融资方式，减轻财务压力。
4.规范国有资产管理
（4）降低房屋闲置率。一是梳理闲置厂房、公租房情况，建立闲置厂房、公租房台账。二是引进资产管理系统，完成公司名下资产数据导入，提高厂房数据运用效率。三是配合经开区招商部门出台《安徽宿松经济开发区标准化厂房出租管理办法》，进一步明确企业入驻条件、审批程序、优惠政策、租赁价格、出售方式等。
5.完善公司治理体系
（5）强化公司队伍建设。一是强化理论学习，进一步学习县委办〔2021〕61号文件。二是充实经理层人员力量，增加2名副总经理，招聘13名工作人员，选拔6名二级机构负责人。三是建立以业绩为导向的薪酬体系和绩效考核制度。
6.严格落实意识形态工作责任制
（6）加强意识形态工作。一是加强专题学习，召开意识形态领域专题学习会，专题研究意识形态工作。二是强化组织领导，成立龙腾公司意识形态工作领导小组，明确意识形态工作职责和工作要求。三是开展风险防范，开展网络意识形态领域风险隐患研判，制定防范化解措施。
7.全力防范化解重大风险
（7）提高风险防控水平。一是充实风控部门人员力量，邀请专业人员开展知识讲座，加强员工培训。二是加强制度建设，完善《投资管理制度》《融资管理制度》《债权债务管理办法》《法律法务管理制度》等制度，有效提升工作人员的责任意识。三是严格落实风险防范流程，对重大项目事前进行严谨的研判、分析及评估，并将项目调查结果报支委会、董事会、总经理办公会研究。
（二）群众身边不正之风和腐败问题整改
8.落实全面从严治党战略部署
（8）扛牢主体责任。一是学纪明规，召开党风廉政专题会议，学习习近平总书记关于全面从严治党一系列的重要论述、观看警示宣传片。二是严格落实支部书记管党治党第一责任人职责，领导班子其他成员要按照“一岗双责”要求，结合职责任务分工，领导、检查、督促分管部门和单位全面从严治党工作，从严进行教育管理监督。三是风险排查，制定《宿松龙腾建设投资集团有限公司开展廉政风险防控管理的实施方案》，对重点领域、重要岗位和关键环节存在的廉洁风险进行排查，并明确防控措施。
（9）落实内部监督责任。一是深化党纪学习教育，组织召开党风廉政建设专题会议，认真学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，强化员工队伍纪律意识。二是完善财务审计制度。三是发挥监事会监督职能，参与“三重一大”议事过程。
9.加强国有资产管理
（10）加强入园企业租房合同管理。一是完善合同审批、管理办法，对合同相关业务知识进行再学习，提升业务能力水平。二是引入资产管理系统，梳理厂房租赁台账，针对厂房租赁合同即将到期的企业，提前1个月通知。三是明确资产管理部门，梳理部门职能，加强日常监管。
（11）加强企业租金收取监管。一是摸清底数，完善各区域、企业租金台账。二是主动上门催收。三是对难以收回的企业，通过司法途径依法催缴收回。
（12）加强企业物业管理费收缴。一是完善物业费管理台账，明确专班，细化催缴措施。二是加强人员培训，强化物业人员服务意识，提升服务水平。三是依法催收，加强催缴力度，对于拒不缴纳物业费的企业、个人，发放催缴通知书，上门催缴物业费。
10.规范招投标程序
（13）按规定开展项目招标工作。一是强化业务学习，邀请专家培训《中华人民共和国招标投标法》《必须招标的工程项目规定》及松发改公管〔2024〕15号等文件。二是压实工作责任，全面开展自查自纠，对公司在建项目进行全面梳理。三是落实责任追究，对相关责任人追责问责。
（14）大额采购开展进场交易。一是加强大额采购流程、制度培训，邀请法律顾问培训《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等知识，提升从业人员业务能力水平。二是规范大额采购招标流程，依法依规开展工作。三是落实责任追究，对相关责任人追责问责。
11.规范项目报批程序
（15）严格落实报批程序。一是强化业务学习，组织项目人员深入学习习近平总书记关于环保等方面讲话精神，加强生态环境保护生产法律法规及政策学习，提升业务水平。二是严格落实建设项目环评、水土保持等稳定性评价，规范项目报批程序。三是落实责任追究，对相关责任人追责问责。
12.加强工作作风管理
（16）内转作风、外树形象。一是加强业务培训，组织会议集中学习《建设工程文件归档规范》等文件，进一步熟悉资料管理和归档流程。二是强化作风建设，全面梳理、自查项目资料。三是加强工程、财务等资料审批、管理长效机制，提高过程资料管理水平。
13.加强资金管理
（17）加强账务管理。一是开展财经培训，加强《财务支出管理办法》等财务规章制度学习。二是进一步梳理自查公司账务情况。三是落实责任追究，对相关责任人追责问责。
（18）规范支出附件合规管理。一是提升业务能力，组织开展财务报销专项培训会，提升财务人员工作水平。二是梳理往来款项，落实整改工作。三是强化财务报销监督审核把关措施。
（19）规范付款流程。一是强化业务学习，对付款流程相关知识进行再培训，提升业务能力水平。二是规范资金支付流程。三是落实责任追究，对相关责任人追责问责。
（20）规范收款流程。一是强化专业理论知识培训，加强财务收支专业知识和会计账务处理知识学习。二是规范收款流程。三是开展收款工作全面核查。
14.规范资产记账工作
（21）完工工程及时计入固定资产。一是对接会计师事务所，梳理账面资产，开展财务决算，按决算报告逐步结转固定资产。二是推动竣工工程验收、决算。三是学习《固定资产管理办法》，对已完工或已投入使用且无需出具决算报告的资产进行结转。
（22）进一步规范账务管理。一是组织财务培训学习。开展财务管理等业务知识专题学习培训会，提升财务人员专业能力与风险意识。二是严格落实记账要求。三是通过财务审计工作进一步规范账务管理。
15.按约定及时催收企业借款
（23）强化债务催收工作。一是加大催收力度，加强与借款企业沟通，制定还款计划，要求归还借款本息。二是按流程办理展期手续。三是建章立制，初拟规范资金出借方案，把好资金规范出借、及时回收关。四是落实责任追究，对相关责任人追责问责。
（三）基层党组织和党员队伍建设情况问题整改
16.充分发挥党组织把方向、管大局的作用。
（24）修订完善公司章程。一是提高思想认识，严格落实“支部研究讨论是董事会经理层决策重大问题的前置程序”的要求。二是修订完善公司章程，按照程序向县国资委报批、县市监局备案。三是组织会议学习新修订的公司章程，并严格执行公司章程。
17.发挥职工对公司生产经营情况的知情权。
（25）强化民主管理成效。一是深化思想共识，选举职工代表，定期向职工大会汇报重大事项、生产经营情况，强化职工代表大会监督作用。二是学习《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》《企业民主管理规定》《关于贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅<关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知>的意见》，初拟《宿松龙腾建设投资集团有限公司业务公开管理办法》，推行公司业务公开制度，明确岗位职责与权限并及时总结经验做法，主动做好宣传工作，为生产经营的稳定发展奠定基础。
18.重视宣传工作。
（26）加强宣传引导。一是深化思想认知，将新闻宣传工作纳入企业发展战略范畴。制定、印发《宿松龙腾建设投资集团有限公司关于加强信息宣传工作的实施意见》。二是加强员工宣传方面的培训工作，一方面积极参加上级组织的宣传培训活动，另一方面邀请县作协开展宣传工作培训，提高宣传水平。三是统筹推进内容建设与渠道创新。一方面深化信息资源开发，加强信息的深度挖掘与系统整合，实现刊发数量与内容质量双提升；另一方面是创新传播载体运用，借助三级子公司龙汇公司现有影响力优势，布局微博、微信公众号、短视频平台等新媒体矩阵，通过适配不同平台的内容形式（如短视频展现生产场景、公众号解读政策动态、微博互动答疑），拓宽宣传覆盖面，切实增强公司影响力。
19.完善薪酬激励机制。
（27）强化绩效引领作用。一是集中学习县委办〔2021〕61号文件内容，研究贯彻落实措施。二是进一步细化完善龙腾公司薪级薪档制度。三是严格落实集团薪酬及绩效考核制度，按月度、年度开展考核，确保激励机制落地执行。四是印发《关于职业资格和职称补助的通知》，推行专业岗位执业资格与职称补贴制度。
（四）巡察整改和成果运用情况问题整改
20.聚焦审计问题整改
（28）全面落实审计问题整改。一是专题审议《中共宿松龙腾建设投资集团有限公司党支部关于县委巡察反馈意见的整改落实方案》，逐一分解落实到责任领导、责任部门和责任人，明确整改时限。二是召开整改专题研究会，针对审计发现的问题，逐项分析并形成整改方案，推进整改工作落实到位。三是加强审计问题整改，召开项目资金管理专题会议，明确工程等项目资金支付流程，规范项目资金的合理利用。四是全面开展财务审计。开展全面自查自纠，委托会计师事务所对财务工作进行审计。
三、构建长效机制，巩固整改成果
（一）全力推进整改落实，确保问题清零见底。对于正在推进的问题，龙腾公司将进一步加大整改力度，倒排整改时间表，确保整改到位。对于已完成整改问题，将持续加强跟踪检查，建立健全整改工作长效机制，定期对已整改问题进行“回头看”，防止问题反弹回潮。
（二）完善长效机制建设，筑牢风险防控堤坝。完善议事规则和决策程序，提高决策的科学性和民主性；健全党风廉政建设制度，强化对权力运行的监督制约；规范财务管理和工程项目管理制度，确保资金安全和工程质量。通过建立健全长效机制，形成用制度管人、管事、管权的良好局面，从源头上防止问题的发生。
（三）强化员工队伍锻造，激发干事创业活力。加强对职工的教育管理，深入开展思想政治教育，引导职工坚定理想信念，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强业务培训，根据岗位需求和工作实际，有针对性地开展业务知识和技能培训，提高职工的业务水平和工作能力。加强作风建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，树立良好的国企形象。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0556-7848518；邮政地址：安徽省宿松经开区科技企业孵化器南楼十楼。
