“能够进入县委巡察人才库，是组织对我工作的肯定，也是对我的激励和鞭策。能够参与巡察工作，更是对我业务能力的考验与提升。”审计局一名抽调参与巡察的年轻干部说道。
为优化巡察队伍结构，充实巡察工作力量，提升巡察质效，今年以来，县委巡察办按照“择优入库、动态管理、按需选用、协商确定”的原则，采取“定单位、定专业、定数量”的方式，补充一批政治坚定、业务过硬的专业人员，解决专业人员紧缺问题。
“人才库”更新人选资格要求必须具备理想信念坚定、原则性强、清正廉洁、业务能力过硬、善于发现和分析研究问题等条件，人选结构涵盖纪检监察、组织、招投标、民政、财政、审计等重点领域。经单位推荐、主要负责人同意，县纪委监委、县委组织部、县委巡察办严格审核把关，对不符合条件或不宜推荐的人选，由各单位重新推荐，最终，在全县各部门、乡镇（街道）调整选拔100名优秀干部补充到巡察人才库中，为巡察工作提供有力的人才支撑。
每轮巡察前，县委巡察办根据新一轮巡察任务单位的职能特点，有针对性从“人才库”中抽调人员参与巡察，充分听取巡察组组长的意见，提交县委巡察工作领导小组会议、书记专题会审议后，印发巡察组组长、副组长任命授权及任务分工的决定文件，确保巡察组人员结构标准、规范，做到人岗相宜，实现来之能干、来之能战。
“巡察人才库推荐人选都有主要负责人签字的干部任免表，我们在挑选组员时也能对人员工作经历一目了然，巡察办设了一道门槛，主要负责人抓好了源头，县纪委监委、县委组织部过了一道筛子，本轮抽调的干部质量较以前有了大幅的提升，我相信会换来好的巡察工作质效。”县委第一巡察组组长表示。
坚持巡前“充电”。县委巡察办采取“集中授课+组内培训”相结合的方式，对巡察干部尤其是人才库新抽调人员进行为期3天的巡前培训，指导并帮助了解巡察业务流程、掌握巡察方式方法、巡察报告撰写、单机系统操作等内容，强化政治思想素质，提升履职能力水平，严肃巡察工作纪律，帮助巡察干部尽快熟悉业务、进入巡察角色。
坚持巡后总结。巡察组撤点前，以复盘的方式围绕巡察问题定性、巡察报告总结提炼、巡察方式方法使用等方面开展交流发言，总结巡察工作取得的成效，查找工作中的难点和堵点，促进巡察干部找差距、补短板、强本领，推动巡察工作“再拔高”。
十五届县委第一轮巡察开展至今，已组织开展5轮巡察工作，从巡察人才库中抽调了78人次参与了巡察工作，先后得到提拔重用的7人，晋升职级4人，评先评优15人；共发现问题2412个，提出意见建议108条。切实发挥了巡察平台“熔炉”作用和巡察监督“利剑”作用，实现了干部成长与巡察工作质量“双提升、双促进”。
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