为深入贯彻“一改两为五做到”，进一步改进机关作风、提振干部状态。8月17日上午，宿松县召开“建设中层、赢在执行”评议和“满意股长”评选会议，对全县36个县直单位、138个二级机构负责人开展评议，63名评议人员根据参评对象一、二季度工作成绩打分评议，标志着上半年“建设中层、赢在执行”评议和“满意股长”评选工作顺利结束。
强化组织领导，科学精选确定评议对象
为政之道，首在用人，立政之道，察吏为先。机关中层干部是贯彻党中央、省市县委决策部署的重要力量，是联系服务群众的桥梁，居于承上启下、左右贯通的关键位置。特别是一些手握行政执法权、行政审批权的股长，与企业、群众接触密切，其专业素养、担当精神、工作作风、廉洁自律等情况，更是直接关乎机关单位乃至党委政府的形象。
为进一步激励广大机关干部忠诚履职、奋勇争先，锻造一支勇担当、善作为、干成事的县直机关中层骨干队伍，2021年8月，全县“建设中层、赢在执行”评议和“满意股长”评选活动正式启动。县委、县政府高度重视，成立了高规格的领导小组，由县委副书记任组长，县委组织部、县委编办、县直机关工委、县人社局相关负责人为成员。印发了《宿松县开展“建设中层 赢在执行”和“满意股长”评选活动实施方案》。经过仔细甄选，确定了县政府直属单位和部分服务经济发展、服务群众的垂直管理单位中层主要负责人作为评议对象，涉及36个县直机关130多个二级机构，覆盖行政审批、行政执法、窗口岗位。从股长履行职责、工作效能、服务质量、工作业绩、廉洁自律等五个方面进行全方位量化评分。
强化过程考核，公开公正开展评议活动
让群众打分、让群众评议、让群众阅卷是开展“建设中层、赢在执行”和“满意股长”评选活动的重要方式。股长干得好不好、营商环境优不优，群众最有发言权、服务对象最有话语权。为此，评议领导小组办公室科学确定评分人员。由乡镇干部、“两代表一委员”、机关干部、企业代表、服务对象与群众代表组成评委库。在每次评议前三天通过大数据随机抽选不少于50人参加评议，确保评议公开公正。为充分了解中层干部成绩单，由参评对象本人在镜头前向评议人员汇报一、二季度工作情况，取得的工作成效，让评分人员更加直观了解参评对象工作实绩，客观、公正进行评分。评议时，评议人员对照视频工作成绩单，结合平时掌握情况，多角度进行量化评分，再进行拉榜排名，确定“满意股长”初步人选。
强化结果运用，突出正面导向
“满意股长”在单位表现怎么样，领导、同事认不认可也是评议的一项重要内容。为此，对入围的初步人选进行考察，由所在单位领导和同事从“德能勤绩廉”方面进行全方位评价、并征求县纪委监委等部门意见，构建360°全方位综合考察，为精准选人提供坚实依据和重要参考。对评为“满意股长”的，年度考核直接确定为优秀等次，对评为“不满意股长”的，年度考核不得确定为优秀等次，并视情调整工作岗位。
“人不率，顺不从；身不先，则不信。”身边的榜样力量是无穷的，“满意股长”评选活动带来的影响深刻、持续而久远。县委有关部门负责人表示，将对此次活动的做法经验，认真进行梳理总结，进一步优化工作方案，推动“满意股长”评选活动常态化开展，通过不断改进评议方式，健全激励干部担当作为的长效机制，推动评选活动的成效转化为建设现代化美好宿松的强大动能。（通讯员 吴波）
分享