“是否对资产负债、融资投资、生产经营等方面存在的风险隐患和薄弱环节建立研判、评估、决策、防控协同机制？”“对收购的项目要进行风险评估。”日前，县委巡察办联合县纪委监委相关纪检监察室和驻县财政局纪检监察组到宿松县龙腾建设投资集团有限公司评估巡察整改情况。
2024年4月至7月，县委巡察办对4家国有企业开展常规巡察，实现对县属国有企业巡察全覆盖。
为推动全县经济健康发展清障护航，县委巡察办紧扣“推动改革、促进发展”职责，在强化国有企业巡察整改上集中发力，通过压紧压实责任体系、“巡纪”全过程融合监督、优化巡察成果运用等措施，推动整改落地落实。
县委巡察办通过下发巡察整改工作通知和日常工作提醒，督促被巡察单位进一步逐个厘清问题责任主体，明确整改工作流程和重点。要求按照一个问题、一套措施、一个责任领导、一个责任单位、一个时间节点认真制定整改落实方案，主要领导带头落实第一责任，主动认领重点难题。完善对账销号改、举一反三改、建章立制改、追责问责改的“四改”机制，促进责任落实，推动巡察整改工作制度化、规范化，实现巡察监督发现、整改、治理全周期闭环管理。
国有企业是经济社会发展的稳定器和压舱石。为防止整改工作前紧后松、虎头蛇尾，县委巡察办采取“办室组”联动监督机制，联合县纪委监委相关纪检监察室和驻财政局纪检监察组组建监督检查组，充分运用专项检查、调研督导、成效评估等方式做实日常监督。针对整改中遇到的困难和问题，由巡察机构全程联系指导，在进一步规范程序、严明要求的同时，协调各方力量，合力做好巡察“后半篇文章”。
针对巡察发现县属国有企业存在的“国有企业投资风控能力不足”“国有资金出借不规范”“资产租金收缴不力”等共性问题，县委巡察办深入开展“一巡一分析”，深入分析研究找准“病根”，及时形成巡察建议书，开出“药方”，督促县国资委牵头开展专项整治进一步落实国资监管责任。通过举一反三，把问题整改与完善制度、构建长效机制结合起来，从根子上堵塞漏洞，切实转变“头痛医头、脚痛医脚”的工作局面，充分发挥巡察标本兼治的作用。
“下一步，我们将继续紧盯重难点问题整改，发挥统筹协调、跟踪督促、汇总分析作用，扎实督导巡察整改，深化成果运用，为推动全县国有企业高质量发展提供有力支撑。”县委巡察办主要负责人表示。
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