“以前总觉得纪检监察工作专业性强、压力大，自己经验不足有点跟不上节奏。‘三化’建设开展以来，委里不仅优化了队伍结构，还组织了大量专业培训，实行‘以案代训’，现在我们履职的信心和能力都明显增强了！”县纪委监委一名派驻纪监组干部坦言。
今年以来，县纪委监委深入贯彻落实上级关于纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”建设的部署要求，以干部队伍建设为主要着力点，从结构优化、能力提升、严管厚爱三个维度协同发力，全面激发队伍活力，夯实纪检监察工作高质量发展的人才根基。
优化结构，夯实组织“基础盘”。县纪委监委坚持“选育管用”一体推进，严把入口关、拓展来源渠道，重点引进法律、财务、审计、信息技术等专业人才，不断优化队伍年龄结构和专业背景。建立“实绩论英雄、贡献排座次”的鲜明用人导向，大力选拔使用表现突出、能力优秀的年轻干部，推进机关与乡镇“双向回路”交流，进一步盘活干部资源、激发整体活力。今年以来，已引进专业干部9人，轮岗交流26人，提拔重用3人，推荐、交流乡镇纪委书记6人。
强化培训，打造履职“硬实力”。聚焦纪法双修和实战能力提升，依托“纪检监察夜校”“视频讲堂”等载体，围绕监察法实施条例、办案流程、监督检查技巧等核心业务开展精准培训。积极拓展“以案代训”“全员办案”机制，把培训课堂搬到审查调查和巡察一线，让干部在实干中锤炼规范化、法治化履职能力。今年以来，已开展“春季大练兵”培训130余人次，组织视频讲堂10期、参训680余人次，举办夜校5期、覆盖420余人次，选派62人次参与省市“以案代训”，安排14名综合部门干部投入案件查办。
严格管理，树立作风“风向标”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善日常监管机制，严格执行各项纪律禁令，常态化开展自查自纠，对苗头性问题早提醒、早纠正。在强化监督的同时，注重正向激励，落实谈心谈话、表彰奖励和困难帮扶机制，切实增强干部的归属感和使命感。今年以来，已处置涉及纪检监察干部问题线索6件，处分2人；成功申报“利剑基金”帮扶1人，举办荣退仪式2场。
“我们将持续以‘三化’建设为抓手，不断深化组织建设、抓实教育培训、强化自我监督，努力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的纪检监察铁军。”县纪委监委相关负责同志表示。
分享