近年来，从中央到地方，纷纷出台措施、采取行动，持续推进基层减负工作，取得了一定成效。但在有些地方，却出现了“变种”“换装”现象，使得基层减负“越减越负”。为进一步加强基层干部对减负的获得感，在减负过程中应持续抓牢方向关、找准切口点、把好平衡度，避免“负负得正”。
“瘦身提质”第一关，把方向、瞄靶心，看准脚下“实景图”。方向是指引，目标是前提。工作没有把好准确方向，就会是脚踩西瓜皮、滑到哪里是哪里。要求基层减负是党中央在大量调查研究基础上作出的重要抉择，目的在于坚决消除形式主义、官僚主义，解决“小马拉大车”“权责不匹配”的问题，帮助基层干部“消肿”，切实让基层干部真正做到身在基层、深入基层。但在推进基层减负中，部分地区过程导向落实没有牵住“牛鼻子”“弹钢琴”学不精，存在落实“有差”“不实”的问题，导致结果上未达到“质量高、标准严”的成效，甚至于很多基层干部开始备受“无头”通知增多、开会时长增加、调研视察频繁等“超负荷”工作的影响。推进基层减负，需要把牢“方向关”，对于“应尽之责”“应减之负”，要做到紧盯重点领域打攻坚战，紧盯难点问题打歼灭战，紧盯薄弱环节打持久战，以扎扎实实的落实取代轰轰烈烈的形式。
“瘦身提质”第二关，把线头、找切口，打好减负“组合拳”。减负工作的开展不是简单的一刀切，也不是“昙花一现”的短期整改。深究基层负重的源头，离不开顽瘴痼疾的形式主义传统、部门之间的统筹不佳、考核机制的不完善等因素的“加码”。只有将“形式主义、统筹欠缺、机制瑕疵”这三座大山搬移，才能在源头上推动基层减负工作的长效治理，而非以减负之名而行加负之实，以考核为导向却换汤不换药，以整治文山会海而变相材料加压，这种“变装”后的“形式主义”，反映了基层工作“轻装前行”上面临着回潮老问题、变异新“马甲”，“一人一把号，各吹各的调”，考核机制优化不尽人意等阻碍。做到真正有效的基层减负，应从上级部门整治开始，理清改革方向、精简工作内容，少一些排名和考核，多一些实事和福祉，以群众的“满意口碑”作为基层的“政绩答卷”，同时探索新出路，以加人减负、加薪减负提升基层待遇，让“加法”助力“减法”。
“瘦身提质”第三关，把适度、抓平衡，善用松绑“一字诀”。近些年基层减负仍不可避免的出现了“牌子乱象”屡禁不止、“文山会海”变装亮相、“指尖上的形式主义”旧病复发等问题，甚至导致基层这个国家治理的“毛细血管”“神经末梢”出现僵硬风险。“负”的根源在“度”，回望基层“消肿”过程，有些地方不仅未能真正减掉负担，反而增加新的隐患；不仅没能提高工作效率，反而带来“无用功”；不仅没有把握好适度，也没能抓好平衡度。推动基层减负工作的开展，“不及”则难以达到既定目标，“太过”则易变相加码。“减量”“提质”的统一，需要在日常管理上体现颗粒度，抓住平时重要节点的考核，避免“一次就考核所有，所有考核只看一次”；需要在评价考核机制上体现精准度，设置操作可行性高、项目细化到位、令人信服的考评参数，以群众满意度衡量政绩真实度；需要在组织建设上加强规范度，统一标准、尺度、要求，避免“一个人一个要求”“一次检查一个标准”。
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